Cet article explique pourquoi l’évaluation CliftonStrengths® ne doit pas être utilisée comme outil de recrutement ou de sélection.
Les organisations demandent souvent si elles peuvent utiliser l’évaluation CliftonStrengths pour aider à prendre des décisions de recrutement.
La réponse est non — CliftonStrengths est un outil de développement, pas un outil de sélection.
Il est conçu pour aider les individus à comprendre et développer leurs talents les plus dominants, et non pour prédire la performance au travail ou déterminer l’adéquation à un poste spécifique.
Pourquoi CliftonStrengths n’est pas destiné à la sélection
Gallup ne recommande pas d’utiliser les résultats de CliftonStrengths pour comparer les candidats ou prendre des décisions d’emploi. L’évaluation ne lie pas des thèmes de talents spécifiques au succès dans des postes particuliers et n’a pas été validée pour des fins de sélection.
CliftonStrengths est destiné au développement personnel et professionnel, aidant les individus et les équipes à développer une meilleure connaissance d’eux-mêmes et à appliquer leurs forces pour améliorer leur performance une fois en poste.
Les solutions de sélection de Gallup
Si votre organisation souhaite recruter en se basant sur les talents, Gallup propose des outils de recrutement basés sur l’analytique, scientifiquement développés et validés pour la sélection. Ces outils identifient les candidats qui démontrent les mêmes talents naturels que vos meilleurs performants.
Pour en savoir plus sur l’approche fondée sur la recherche de Gallup pour attirer et recruter les meilleurs talents, visitez Identifier les meilleurs talents et recruter pour le potentiel.