Examinez les résultats de l'enquête, les métriques résumées des indices, les tendances, et naviguez vers les détails des questions et les ressources.
L'onglet Vue d'ensemble résume les résultats des indices inclus dans l'enquête et offre un accès pratique à des ressources d'apprentissage utiles.
Remarque : Votre organisation peut déterminer quels indices apparaissent dans cet onglet. Pour voir les résultats des indices qui n'y figurent pas, sélectionnez l’onglet Questions.
Info : Vous avez un rapport pour une enquête d'intégration ou de sortie ? Consultez cet article sur les rapports du cycle de vie des employés.
Onglet Vue d'ensemble
Chaque résumé d'indice affiche la moyenne, la moyenne tendance (si disponible), la variation de la moyenne par rapport à l'enquête précédente (si disponible), et le nombre total de répondants. Vous pouvez également positionner votre curseur sur la valeur moyenne pour voir les valeurs du quartile et du 90ᵉ percentile dans la base de données de comparaison. Cliquez sur le lien Voir les détails d'un indice pour voir ses résultats complets dans l’onglet Questions.
Remarque : Sauf modification pour l'enquête, la base de données de comparaison est la base de données globale Gallup.
Données sur l'engagement des employés
Si l'enquête inclut l'indice Moyenne Q¹² (c’est-à-dire les items Q¹² de Gallup), l'onglet Vue d'ensemble affiche les données suivantes sur l'engagement des employés :
Items Q¹² les plus élevés
Les deux items avec le rang percentile moyen le plus élevé dans la base de données de comparaison à travers toute la hiérarchie d'engagement. Utilisez-les pour vous concentrer sur ce que l'équipe fait bien.
Items Q¹² les plus bas
Les deux items avec le rang percentile moyen le plus bas dans la base de données de comparaison, se concentrant principalement sur la moitié inférieure de la hiérarchie d'engagement (Q01-Q06). Utilisez-les pour cibler les opportunités d'amélioration de l'équipe.
Engagés
Le pourcentage de répondants très impliqués et enthousiastes à propos de leur travail et de leur lieu de travail. Ils sont des « propriétaires » psychologiques, stimulent la performance et l'innovation, et font avancer l'organisation.
Non engagés
Le pourcentage de répondants psychologiquement détachés de leur travail et de leur entreprise. Parce que leurs besoins d'engagement ne sont pas pleinement satisfaits, ils consacrent du temps — mais pas d'énergie ni de passion — à leur travail.
Désengagés activement
Le pourcentage de répondants qui ne sont pas seulement mécontents au travail — ils ressentent du ressentiment parce que leurs besoins ne sont pas satisfaits et expriment leur mécontentement. Chaque jour, ces travailleurs peuvent potentiellement saper ce que leurs collègues engagés accomplissent.
Ratio d'engagement
Le nombre de répondants engagés par rapport aux répondants désengagés activement, pour que vous puissiez rapidement évaluer le statut d'engagement de l'équipe.
Remarque : Les données de pourcentage d'engagement nécessitent au moins 30 réponses, tandis que les données de pourcentage non engagé et désengagé activement nécessitent au moins 100 réponses.